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沿沟煤矿出台五月份工作措施确保安全生产,瓦斯爆炸及煤尘燃烧事故案例分析

2019-11-23 作者:联系我们   |   浏览(181)

贵州公司新田煤矿:紧抓“三点”转作风 11月28日,笔者从新田煤矿了解到,为进一步压实责任,该矿通过采取紧抓工作落实“节点”、干部作风“要点”、安全管理“重点”等举措,切实转变干部职工工作作风。 紧抓工作落实“节点”。该矿对上级公司、矿井安排的工作,实行专业部室落实,专人负责跟踪,督查督办部门严格按照时间节点进行督办,对逾期未完成的,严格进行考核。为保证工作落实的可靠性,该矿通过定期召开总结会,汇总各单位工作推进落实存在的问题,制定整改措施,做到工作按时高效完成。 紧抓干部作风“要点”。该矿紧紧围绕工资分配、区队打分管理等与职工切身利益相关开展专项检查,在矿区醒目地点设立举报箱和监督电话、邮箱,让职工有发声场所。要求区队做好公开管理,纪检、人力等部门每月不定期进行检查,对公开不及时等问题进行通报。严禁领导干部组织参与饮酒、赌博,一旦发现将严肃处理。 紧抓安全管理“重点”。该矿按照年底安全管理要求,重点做好机电运输、一通三防、冬季“三防”等工作,强调1901进、回风巷、1404运输巷等工作面,在提高煤层区域治理效率的同时,要加快掘进施工进度,严格执行好煤巷工作面掘进防突安全技术措施。安监人员要做好安全巡检工作,监督区队严格按照措施作业,确保井下安全生产,助力矿井完成全年各项任务指标。(宋忠庆)

圣佛煤矿“5·29”瓦斯爆炸及煤尘燃烧事故案例分析

4月29日下午,沿沟煤矿召开了副总以上矿领导及基层单位党政负责人月度工作动员大会,确定5月份工作目标,高标准、严要求、重落实出台工作措施,确保实现月度安全生产和实现盈利170万元的经营目标。

1988年5月29日9时05分,霍州煤电集团(原霍县矿务局)圣佛煤矿发生一起特大瓦斯爆炸及煤尘燃烧事故。爆炸发生在圣佛煤矿北下山采区327掘进正巷,并波及到325回采工作面,引起波及范围内煤尘燃烧,爆炸地点与波及范围内当班共有57人,除3人经抢救脱险,4人受伤住院治疗外,其余50人全部遇难,事故直接经济损失113.07万元。该矿井于1990年2月份关闭。

狠抓现场安全管理与措施落实 确保安全生产

一、矿井概况

沿矿将以乐矿集团党代会精神为指导,始终坚持“依法治安、科学治安、铁腕治安、全员治安”的总方略,依靠“安全第一、生产第二、围绕安全而生产”的科学管理念,进一步落实煤矿企业安全生产主体责任和岗位责任,进一步强化安全生产标准化建设,继续坚持做好班验收、日复查、旬检查、月考核制度,注重过程管理,注重工作实效;严格安全准入,压实安全责任,进一步加大以“一通三防”防治水为重点的隐患排查治理,提高认识,提高业务水平,5月份“一通三防”专项培训要认真组织,加强管理,收到学习效果;继续加强民爆物品管理查处力度,安全部、保卫部要持续加压,把这项工作做好;加强顶底板岩巷层位控制工作,工作面设探煤交班本,安全部、施工单位要签名;盯紧盯牢30601风巷揭八1煤工作,确保揭煤安全,同时对30-340一煤向东顶板巷过无名煤按揭煤措施管理;树立防大汛抗大灾的思想,抓紧抓实防排水工作落实,施工措施要落实到位;认真组织复查安全生产标准化工作,督查督办隐患整改;加强掘进工作面安全准入和评判工作的监督监管,不达标的坚决不允许开工作业,筑牢矿井安全防线。

圣佛煤矿于1958年6月兴建,1961年12月转产,核定矿井生产能力20万吨,该矿井采用平峒集中下山方式多段开拓,矿井瓦斯相对涌出量为1.562m3/T,绝对涌出量为0.916m3/min,煤尘爆炸指数为31.1%,属低瓦斯矿井。1987年实际生产原煤28.6万吨,井下配备有两个普采队、一个综采队和三个掘进队,实行矿队两级管理,两班生产、一班检修。北下山采区为该矿边远区域,距井口4500m,327工作面的盖山厚度为303m,该采区有一个回采工作面(325工作面)、两个掘进工作面(327正、副巷)。327正巷工作面按8°~11°下山掘进284m;327副巷掘进304m,切巷掘进14m,已停掘。因正副巷高差大,经矿研究决定,327正巷工作面自284米处停止向前掘进,退后80m施工切巷,切巷按18°~20°坡上山已掘进68m,正巷口以里共掘进巷道352m,巷道毛断面5.4m2,净断面3.7m2,采用梯形木棚支护。

强化执纪问责 狠抓目标兑现

矿井通风方式为中央并列式。矿井总进风量1724m3/min,总回风量1965m3/min,北下山采区总进风量529m3/min,其中325回采面配风150m3/min,327工作面正、副巷配风172m3/min,采用11KW局扇压入式通风。323泄水巷回风同时和327正副巷串联通风,且没有安装瓦斯超限自动断电仪。

沿矿强化劳动组织,严肃劳动纪律,对组织不力的区队、出早班人员,严格处罚到位,采掘区队、外援队伍要严格落实主体责任,区队内部要把生产计划任务细化考核落实到班组、落实到个人;加强外援队伍管理,保证进尺任务兑现。要求外援队伍要保证掘进队伍到位,并确保队伍稳定,同时矿相关职能部门辅助配合单位要做好服务工作,要积极主动做好生产过程中的协调配合工作,减少影响;认真组织好月末检修,质按量完成相关项目,为5月份生产打好基础;认真抓好机按电、运输安全生产标准化工作,保证提升、供电、排水、运输安全;按照时间节点认真做好防排水工作,上旬前按要求完成全矿联排实验工作;完成-120-2#水仓、-475--1#水仓等清理工作;完成仙槎1回路6kv架线杆加固工作,保证仙槎排水站供电安全;认真安排好两期排水相关人员培训,强化要害岗位人员纪律和责任;加强设备检查维护,减少事故影响及设备运行安全;加强机巷脱水,减少水对生产及煤质的影响;按计划要求完成20306、31704、30315、25503等采区溜子皮带安装、折运工作;认真抓好设备及用电管理,按安全生产标准化要求去落实;坚持每天8点钟召开任务兑现问责会,对未完成任务的单位严格分析原因,找出存在的问题并问责处罚到位;大力推进安全生产标准化工作,确保安全生产标准化达二级,坚持安全生产标准化班验收、日复查、旬检查、月考核制度,对工程质量不达标、文明生产不到位的采掘头面及时停采停掘整改到位,并严格考核问责。

二、事故经过

狠抓”一通三防”管理,落实三项治理目标

北下山采区327正巷掘进工作面5月14日被323放水巷涌出的采空区积水淹没,5月16日开始清理维修巷道,19日排除积水,根据清理排水、维修巷道的情况,29日8点班准备在该巷道恢复掘进工作。

沿矿加强矿井通风系统巷道巡查、维修工作,特别是30采区上下煤组通风上山巷道维修工作,做好30-410七煤顶板通风上山贯通后通风系统调整工作;以重庆煤监局对“一通三防”专项执法监察工作为指导,加强“一通三防”现场管理及技术业务知识方面学习;强化瓦检员岗位履职管理,瓦检员每班汇报三次,少一次汇报减发工资20元,通风科值班领导落实到位,安全部监督到位;加强对31701开切下山、32825开切下山、32-350八2煤顶板巷、31-460七煤顶板巷、30-460七煤顶板巷等工作面的局部通风及瓦斯管理,继续做好30704采面上隅角高温进行注黄泥浆及日常检测工作;通风科对井下所有密闭(防水密闭)进行巡查,并建立检查台账;抓紧时间做好31701开切下山、32825开切下山、32813风巷、30704风巷效果检验评判工作;严格落实两个“四位一体”综合防突措施:对31701开切下山、32825开切下山、32813风巷、30704风巷、31704机巷、30822机巷预测、效果检验工作;做好30601穿层石门过八1煤、、30-340一煤顶板巷过无名煤揭煤管理工作;继续在特殊地段钻场推广使用视频监控技术;为改进抽采钻孔封孔工艺,抽采队制定钻孔封孔方案并组织实施,达到一定的效果矿给予奖励;雨季期间,加强抽采管路检查及放水工作,确保完成5月份发电量。

29日早班,掘一队队长耿某安排本班在距切巷口40m处支抬棚,准备做存车硐室,带班长刘某在班前会上要求派放炮员准备本班放炮工作后,于6点45分入井,当班出勤12人。在325回采工作面工作的采三队35名工人在班前会由书记郭某、队长张某安排完工作后,在带班长王某的带领下入井。当班下井的工人还有通风队3人、机电队4人、安全科2人,掘二队水泵工1人。

盯紧经营目标,注重过程管理

8点左右,北下山采区波及范围内当班工作的57名工人全部到达工作地点。

沿矿强化逐步提高月度经营分析水平,抓住重点,深入剖析,既要分析客观情况,更要主动查找主观原因,提出有实效的针对性措施;在成本费用控制上,生产、供应、设备管理组要加强沟通,紧密配合,加大金属制品的回收复用力度;继续严格执行三项费用预算管理,财务及办公室要严格考核把好关;销售上,面临雨季及外煤的影响,市场出现季节性价格回调,要加强煤质管理,严格执行井下验收调度,严格执行分装、分运制度,定期抽检采区及煤场煤质;主动出击,加强与客户的联系,争取市场销售好于4月份;及时与乐矿集团供销部加强沟通,紧密联系电厂,尽量降低电煤人工采样产生的煤质差异,维护矿方的利益。

9点07分,矿调度室接到北下山采区321工作面一部溜子司机吴某的电话汇报,工作面冒出一股黑烟,此处停电。

强化学习乐矿集团党代会精神的宣传力度,营造良好学习氛围

9点08分,矿调度室分别给323变电所和325工作面打电话联系不通,立即通知矿长卫某、副矿长阎某、总工程师贾某、安监站长尚某。

沿矿继续贯彻乐矿集团党代会精神,营造氛围,根据下发的《关于贯彻落实乐矿集团一次党代会精神的通知》,督促各支部落实;以沿沟煤矿党委召开的从严治党工作会议精神为统领,结合乐矿集团党代会精神督促各支部落实“三会一课”、党员星级评议等创先争优各项活动,每个支部按月公示党员评议结果,党群部门在一楼大厅公布各支部的考评结果;认真筹划开展以“生命至上安全发展”为主题的安全生产月系列活动内容,责任到人;组织开展“美化矿山”的五四青年志愿者活动;做好困难职工走访调查摸底工作;完善群安、家协工作方案,实行群安信息网站轮岗制度;坚持服务职工,家协要积极开展为职工免费理发工作,每月四天,每周一次,以满足下井职工的需求;修改下发班组长知识竞赛方案,进行针对性调整;根据省集团公司要求,重申五一、端午期间廉洁自律,贯彻落实中央八项规定精神、反“四风”和省集团“十个严禁”等相关规定;加强效能监察力度,对工区的工程量、开工通知单、作业计划和安全措施进行有效监察,做好监察总结并予以通报;督查矿重点工作和任务,按相关时间节点落实;继续加强车辆管理力度,并合理规划停车位,划好停车线;排查地面隐患源,确保矿区安全稳定。

9点10分,郑家沟矿井风机房向调度室汇报:主扇运转声音不正常,出风口冒黑烟。矿调度室再次和323变电所和325回采工作面打电话联系仍然不通。即向局调度室进行了汇报。

9点13分,矿领导阎某、贾某、尚某等人赶往井下。

9点47分,局调度室接到事故报告后,立即通知局矿山救护队。救护队于10点10分到矿,10点14分下井进行抢救。随后,局领导和有关处室的负责人也立即赶赴现场,并迅速组成了事故抢救领导组,使抢救工作顺利进行。

汾西矿务局两个救护小队和临汾地区煤管局两个救护小队也分别于17点20分和32分赶到圣佛煤矿参加抢救。

得到事故消息的省地县有关领导同志于事故发生的当天也陆续赶到现场组织抢救。

事故发生后,中央有关部委、省委、省人民政府给予了极大的关注。省人民政府领导也迅速赶到事故现场,对事故抢救和组织调查进行了具体指导。

经过两天零九小时四十分的积极抢救,到31日18点40分,井下遇难者全部救出,抢救工作全部结束。

三、事故原因

经事故调查组调查,这次事故是一起特大瓦斯爆炸及煤尘燃烧的责任事故。

1、由于327正巷掘进面风筒管理不善,风筒上有多处破口,跑风漏风严重,风筒出口处于微风状态,造成巷道内瓦斯积聚达到爆炸浓度,当班带班长刘某和工人赵某因电钻启动不了,打开距巷口80m处控制这部电钻的80防爆开关盖子,带电操作,产生电火花,引起瓦斯爆炸,这是导致这起事故的直接原因。

2、该矿煤尘爆炸指数高达31.1%,不按规定切实加强防尘管理,防尘洒水设施长期失用,致使井下积尘严重,瓦斯爆炸的冲击波将327正巷、北下山溜子巷、325正副巷以及工作面的煤尘吹起参与燃烧,入井工人又没有佩戴自救器,事故发生后,不能立即进行自救,使事故伤亡扩大。这是这起事故扩大伤亡的直接原因。

3、该矿通风、瓦斯、煤尘及机电设备管理长期以来处于混乱状态。通风系统不合理、井下风量不足;局扇串联并没有指定人员管理,随意时停时开;通风设施质量低劣,跑风漏风严重,瓦检员不按规定检查瓦斯,有空班漏检现象;井下机电设备失爆率高、完好率低,井下防爆开关带电操作的现象时有发生,这是导致这起事故发生的主要原因。

4、该矿对上级有关安全生产方面的指示、指令贯彻落实不力,各项安全生产规章制度不能真正落到实处,矿领导对安监人员的工作支持不够,带头违章,由此造成了工人不重视安全,劳动纪律松弛,有章不循,违章作业现象严重存在。这是导致这起事故发生的重要原因。

5、该矿长期以来不重视安全,不重视对工人的安全知识培训和教育,重生产轻安全,对上级多次安全大检查中检查的问题口头讲的多,实际落实少,致使矿井在通风、瓦斯、煤尘、机电管理方面存在的不安全隐患迟迟得不到解决。这是导致这起事故发生的又一个重要原因。

6、各级领导的安全第一的思想树的不牢,工作作风不扎实,对该矿长期以来存在的重大隐患问题,没有认真研究,采取针对性措施,也是导致这起事故发生的一个原因。

新葡萄京官网,四、事故教训

这次事故充分暴露了圣佛煤矿在安全管理工作中的漏洞,对安全第一的方针在思想上、管理上、作风上存在严重问题。主要有四个教训值得我们牢牢汲取。

1、安全第一思想树的不牢,重生产、轻安全。认为圣佛矿为低瓦斯矿井,是衰老矿井,对其安全质量标准化工作抓得不紧,要求不严格,监督检查不力。由于安全第一的思想树得不牢,反“三违”喊得多、处理的少。

2、管理工作不严。在瓦斯、煤尘、通风和机电管理上,规章制度执行不好,表现在基础工作差、现场管理混乱,责任制不落实。如盲巷管理问题,巷道停止掘进就停止了通风,既不打栅栏也不密闭;恢复被淹巷道没有严密的措施;瓦检员不坚守岗位,漏检、假检;巷道恢复工作等,没有严密的安全措施,不按规定进行瓦斯排放;机电设备管理没有严格执行防爆管理制度,带电明火操作;安全生产责任制不落实,不能按章办事;防尘制度不执行,上班人员没戴自救器,导致了这起事故发生。

3、安全教育工作不到位。职工队伍的文化素质低,特别是对“一通三防”的知识教育培训不够。部分干部和职工对瓦斯煤尘的危害性、机电设备防爆的重要性认识不足,不能自觉主动遵章作业;对停风和任意断开风筒的后果没有引起足够重视;对不采取措施就恢复通风排放瓦斯也没有引起高度警觉。这些充分说明职工安全思想没有扎根,安全知识缺乏。也说明矿井平时对职工的安全教育培训抓的不好,培训的人员不少,而没有培训效果,以致“三违”现象屡禁不止,时有发生。

4、干部作风不扎实。干部作风不严、不细、不实,一些人思想上以承包代管理,对安全工作一般号召多,具体指导少,没有把功夫下到规章制度和措施的落实上,在逐级负责、层层把关方面缺少认真的考核。干部深入现场了解情况、解决问题少。在作风上存在视而不见、说而不办的现象。这次事故说明,煤矿工作没有一个科学的、严谨的、老老实实的态度必然受到惩罚。

五、防范措施

为了认真吸取5.29特大事故的沉痛教训,预防和杜绝同类事故的发生,提出以下防范措施。

1、从领导到职工要提高对党的安全生产方针的认识,坚持安全第一方针,认真摆正安全与生产、安全与效益的关系。

2、进一步明确各级领导和各类人员的安全生产责任制,把安全生产的责任落实到人头,从领导到职工人人各司其职,各负其责。定期召开矿长安全办公会议,协调解决安全生产工作中存在的隐患问题,对不能按时按质完成的隐患问题要严肃考核追究。

3、加强职工遵章守纪教育,严肃认真的执行安全生产规章制度,使每一个职工都能自觉抵制违章指挥和违章作业,做到人人重视安全、班组确保安全,真正把党的安全生产方针、政策、上级有关安全生产的规定和企业安全生产的规章制度落到实处。

app下载官网登陆,4、加强对职工的安全技术培训、安全知识教育和思想政治工作,努力提高职工队伍素质,使每个职工牢固树立煤矿工作“安全第一”的思想,熟练掌握煤矿安全生产知识和操作技能,在各自的岗位上尽职尽责,严禁特殊工种人员无证上岗。

5、领导干部要彻底转变作风,深入基层、深入井下,尤其是节假日期间跟班、值班领导要坚守岗位,跟班干部要认真履行职责,要到边远区、薄弱区、重点区和非正常作业区进行督导检查,发现隐患、限期整改,重大隐患问题要挂牌督办,加大安全考核力度,严格考核兑现。

6、抓好安全生产的基础管理工作,从井下采掘的一头一面和机电设备的一台一件抓起,严格工程质量和设备完好,搞好井下各种安全保护,确保安全生产。

7、加强规程措施的管理。凡遇巷道开口、贯通、旧巷恢复、过构造等非正常作业时,必须由领导牵头组织现场办公,结合现场实际情况,制定具有针对性的规程措施,指导现场安全生产。并且要抓好规程措施的贯彻落实,现场跟班人员要带头执行,各级管理人员入井要进行跟踪督查,确保规程措施在现场真正落实下去。

8、突出抓好“一通三防”工作,加强通风、瓦斯、煤尘的管理,确保矿井通风系统合理,保证风量配备符合规定,提高通风设施构筑质量、坚持“一炮三检”,消灭瓦斯积聚和煤尘堆积,杜绝“一通三防”事故。

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