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【新葡萄京官网】义煤石壕煤矿严守纪律,各级领导带班跟班管理标准

2019-11-23 作者:联系我们   |   浏览(140)

为全面落实安全生产责任制,根据义煤公司《关于开展转作风、树新风教育活动通知》要求,连日来,河南能源义煤石壕煤矿进一步转变干部作风,制定下发《关于加强石壕煤矿中层管理以上人员值班、跟班及入井管理制度的通知》,督促中层干部的值班、跟班、入井数量、质量及相关责任。

车集煤矿中层管理干部下井、带班、跟班、值班管理制度

各级领导带班跟班管理标准

某煤矿公司领导带班制度

该矿区队值班人员在值班期间坚持24小时值班制度,遇到安全生产中的重大问题,及时向矿调度室及有关科室领导汇报,并及时组织处理。值班期间开好班前会,认真执行班前会各项规定,结合现场实际,把安全生产工作安排具体,布置到位,同时做好各项记录。严格执行值班交接班制度,特别是上一班安全生产中存在的问题,必须在记录本上签字交接,并认真填写进班会记录。下井值班时,跟班队长做到与职工同时上、下井,跟班队长每班必须向调度室三汇报:接班后汇报现场的安全状况及本班的工作计划、班中间汇报工作情况和交班前汇报现场的安全状况及本班的工作执行完成情况。跟班队长立足现场安全管理,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和解决问题,及时制止“三违”,严禁违章指挥。

第一章 总则

QG/XQ0203-2009

1、公司值班领导是当日安全生产的总指挥。公司值班领导必须坚持二十四小时值班制。必须坚守岗位,坚持“一下二查三签到”,不许擅自离开矿区,否则,按《公司领导值班要求和办法》处罚。

该矿科室人员值班时,调度值班主任必须全面了解当日矿区、井上下安全生产运行状况,关注重点场所和工程,发现问题及时遵照有关程序汇报矿领导,并同时按照有关措施安排解决。在紧急情况下,有权采取果断措施,并及时向有关领导汇报,商讨最佳解决方案。机电科值班人员坚持24小时值班制度,及时解决安全生产急需设备及物资的供应。安检科、生产科、通风科、地测科值班人员坚持24小时值班制度,协调安全生产中出现的问题,帮助区队解决现场工作中存在的难点。同时,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患,制止“三违”行为。查现场造假行为,重点查出假记录、假数据、假试验、假检修,以及不认真进行安全确认等行为。

第一条 为全面落实安全生产责任制,进一步转变干部作风,督促中层干部深入现场指挥安全生产,落实安全措施,强化现场管理,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”行为,确保安全生产,根据国家有关法律、法规和上级文件精神,根据《关于煤矿中层干部下井、带班、跟班管理的指导意见》(永煤控股【2011】1108号)的相关规定,结合矿实际,特制订本制度。

一、制定依据

2、负责处理当日安全生产中的一切问题,当日事情必须当日处理完毕,不得推诿扯皮。

第二条 本制度中中层管理干部是指:矿正式任命和聘用的科级中层干部和业务主管。

本标准依据以下规范的相关条款制定:《永城煤电有限责任公司领导干部下井跟班带班工作规定》(永煤安[2005]211号)。

3、按时参加调度会议,总结值班期间的安全生产情况,提出有关安全生产方面的注意事项。

第三条 参与矿科室值班人员范围:科室科级中层干部;参与矿带班人员范围:调度室、生产科、安检科、通风科、机电科(以下统称生产科室)等科室中层管理干部。

二、适用范围

4、值班期间组织检查各单位安全生产措施落实情况,组织巡查井上、下主要值班岗位和操作岗位的工作情况。

第四条 区队值班、跟班人员范围:队长、党支部书记(副书记)、副队长、技术人员(技术副队长或入矿两年以上的技术员)。

本标准规定了各级领导带班跟班的目的、职责、入井次数、保证措施及考核,适用于全矿安全管理中领导带班跟班管理中的基础管理、过程管理、其他管理的实施与考核。

5、负责组织有关部门查隐患、反“三违”、反事故。对当日发生的事故,严格按照“四不放过”的原则一追到底。找出事故责任者,并提出处理意见。

第二章 下井、带班、跟班、值班次数及时间规定

三、标准内容

6、紧急情况下,有权启动应急预案,有权调动全公司范围内的一切人力、物力,事后及时向公司主要领导汇报。

第五条 生产科室正职下井、参与矿科室带班次数要求:下井次数不低于12次/月(中、夜班各不低于3次),带班次数不低于6次/月(中、夜班各不低于2次)。

各级领导带班、跟班目的

7、有事和出差不在者,由本人委托安排好替班人员(生产系统的值班领导只能由生产系统的领导代替),并提前向公司领导和调度室说明情况,以保证值班的连续性。

第六条 生产科室副职(含员级后备干部)下井次数要求:下井次数不低于15次/月(中、夜班各不低于3次),带班次数不低于6次/月。

进一步提高矿井安全管理水平,全面落实各级安全生产责任制,强化各级管理人员责任意识和服务意识,积极深入井下一线及时发现和消除安全隐患,有效防止事故的发生,提高矿井安全管理水平,确保每个班次至少有1名负责人或生产经营管理人员在现场带班作业,与工人同下同上。

8、值班领导要严格坚持交接班制度。并且要填写好领导干部值班记录。

第七条 矿救护队分管井下管理人员下井次数不少于10次/月,其他非生产科室中层管理干部下井次数不少于5次/月。

干部下井指标规定

带班下井制度

第八条 区队正职下井、跟班、值班次数要求:下井次数不低于15次/月(中、夜班各不低于4次),跟班次数不低于8次/月(中、夜班各不低于3次),其中主跟班次数不得少于6次/月,值班次数不低于3次/月。

全矿各级领导干部每月入井次数不得低于附表中的规定。

为了认真落实好国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,进一步转变工作作风,强化现场管理,确保本矿安全生产,根据《煤矿领导带班下井监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)文件精神,结合本矿实际,特对矿级领导下井跟班作如下规定。

第九条 区队副职下井、跟班次数要求:下井次数不低于18次/月,跟班次数不低于15次/月;区队技术人员下井次数不低于12次/月,跟班次数不低于8次/月(中、夜班各不低于3次)。

1.矿副总以上领导必须坚持井下带班制度。

1、每月由调度室提前排好下一月矿级领导下井跟班表,确保24小时有领导跟班在现场,保证井下生产班班见领导。

第十条 带班、跟班人员井下时间要求:工作时间不少于8小时,带班必须在井下交接班,跟班必须在现场交接班。

2.每天早班矿井例行检修,要由检修项目负责人现场指挥。

2、下井次数要求:矿总经理每月下井跟班不少于5次,党委副书记、工会主席每月下井不少于2次,安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师、总经理助理每月下井跟班不少于10次。矿各领导必须按照排班表要求入井跟班,与工人同上同下,时间最低不少于8小时。

第三章 带班、跟班人员职责和权限

3.矿副总工程师以上的管理人员,每月在完成规定下井次数的同时,要保证2次下井带班。

3、矿领导下井带班时,要加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产;遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第十一条 科室带班人员主要职责和权限

4.带班人员根据井下实际情况,到安全管理重点工作面和施工地点,组织指挥作业人员及时处理安全隐患,隐患不消除不得升井。

4、各带班矿领导升井后必须到井口填写下井记录,详细记录入井时间、升井时间、行走路线、发现隐患和隐患处理落实情况,现场能处理的问题必须现场督促现场处理,现场处理不了的以及重大问题在早调度会上通报。

1.带班人员必须掌握当班的安全生产状况,包括人员到岗情况、设备情况、作业环境等。

5.升井后认真填写带班记录,详细记录带班期间检查出的问题及处理意见。

5、安全科负责完善矿级领导入井次数的考核及相关记录的汇总,驻矿安检站对矿级领导干部入井情况进行监督检查。

2.协调所在区域的区队之间、各环节之间的关系,维护安全生产正常秩序。

1.矿属区队队长、支部书记、副队长或经矿领导批准同意的其他管理人员必须坚持井下跟班制度。

6、入井考勤实行人员定位考勤,由井口检身工及调度人员监督执行,入井数每少1次罚款500元。

3.井下巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、岩巷揭煤、井下探放水,采煤工作面安装、回撤,采掘工作面过地质构造带或邻近老空、老窑等关键环节,必须到现场,协助带班矿领导现场指挥安全生产。

2.井下所有直接队伍一律实行队干跟班制,与工人同上同下;辅助队重点检修现场必须有队干跟班。

7、因公出差或有事不能下井带班者,必须由公司总经理批准,由自己安排替班人员,并向调度室说明。

4.发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。

3.跟班人员对当班的安全、生产、质量全权负责,是本班安全第一责任者。

8、各矿级领导带班坚持做到“五不走”:即有违章不制止不走、隐患不排除不走、有疑点查不清不走、责任不落实不走、安全条件创造不好不走,切实把事故消灭在萌芽状态,确保公司安全生产。

5.关口前移,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患,制止“三违”行为。

4.接班、交班分别向矿调度室汇报工作面情况,在下一班班前会召开之前向值班队长汇报工作面所有情况,以便下一班做好准备。

app下载官网登陆,9、在井口LED屏上每班公布各班带班领导姓名,每月底公布矿级领导带班入井次数,并将公布资料存档,接受驻矿安监站及广大职工监督。

6.参与矿带班的科室管理人员下井跟班时向调度室汇报跟班情况,每班汇报不少于3次。

5.严格落实班前会安排布置的各项工作,若情况有变及时向值班队长汇报。

井下现场交接班制度

第十二条 区队跟班人员主要职责和权限

6.负责对安全隐患的落实和整改;负责追查本班发生的各种事故。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号文件)和国家安全生产监督管理总局第33号令,进一步加强公司安全生产现场管理,特对公司领导井下现场交接班做出如下规定:

1.区队跟班人员必须参加本班班前会,对当班的安全管理、生产目标、工程质量等进行详细安排,掌握职工出勤情况和思想状况、精神状态。下井前,按照规定向矿调度室和信息站汇报本班下井人数。

7.出现异常或发生事故后,及时把异常的情况或事故发生的时间、地点、性质和人员伤亡情况以最快的速度向调度室和值班队长汇报,并就地、就近采取行之有效的措施进行抢救和处理。

1、跟班矿领导为当班安全生产主要责任者,要切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥、违章操作、严禁超能力组织生产。

2.区队跟班人员接班、班中、交班要进行安全确认,填写确认信息,并如实向调度室汇报。

8.积极配合各级领导和检查人员的工作,对领导和检查人员提出的各种问题必须虚心接受或耐心解释,严禁顶撞、狡辩甚至无理取闹,一经发现严肃处理。

2、井下跟班要认真落实带班职责,重大问题要及时向调度室汇报。

3.区队跟班人员每班在井下必须做到“三汇报”,即班初(接班后1小时内)汇报计划安排及现场情况,班中汇报安全生产组织情况,班末(交班前1小时内)汇报安全生产完成情况及交班现场情况。遇到有影响安全生产的各种异常情况或其他特殊情况,必须及时汇报调度室。

9.实行井下交接班制度。在现场向接班队、班长交清工作面所有情况。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填记交接班记录本。

3、下井带班要严格执行井下现场交接班,上一班的带班领导要在井下现场向接班领导详细说明相关井下安全状况、存在的问题及处理情况、遗留问题及需要注意的事项等。

4.区队跟班人员必须认真负责,组织好当班的安全生产工作。要立足现场安全管理,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和解决问题,及时制止“三违”,严禁违章指挥。

下井带班人员的职责

4、在井下交接班时交接班双方要用同一部电话同时向调度室汇报,确认在井下交接。

5.区队跟班人员在跟班期间遇到险情时,有权在第一时间下达停产、撤人命令,并及时向调度室汇报。

1.下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章行为,严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。

5、升井后要认真填写“公司领导下井带班安全信息记录台帐”,详细填写入井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况。

第四章 相关规定

2.矿长、区队长是矿、区队安全生产第一责任人,下井带班人员对当班安全生产负责。煤矿发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室和值班领导报告。

6、没有填写台帐者视为无下井,每月底进行一次考核,少填一次台帐按100元/次处罚。

新葡萄京官网,第十三条 参与矿科室带班、区队跟班人员因特殊原因不能下井或需提前升井时,须由具备相应资质人员代替,替班人员在矿统一的替班审批单上签字后经当班带班矿领导签字同意后方可替班。

带班、跟班保证措施及考核管理

下井带班记录档案管理制度

第十四条 参与矿科室、区队值班人员因特殊原因不能值班时,须由具备相应资质人员代替,替班人员在矿统一的替班审批单上签字后经当班值班矿领导签字同意后方可替班。

1.建立下井带班、跟班档案。下井带班的煤矿负责人和生产经营管理人员升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备查。

为认真落实《煤矿领导带班下井监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关规定要求,结合公司领导带班下井制度的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。

第十五条 调度室负责在每月末编排下月参与矿科室值班、带班计划;区队每月要制定队干部值班、跟班计划,在每月28日前将下月值班、跟班计划报送调度室备案。

2.矿领导升井后在干部澡堂填写安全检查单,要求详细填写行走路线,所去的采掘工作面,发现的问题和隐患以及应采取的整改措施。

1、领导下井带班记录项目包括:下井时间、地点、进过线路、发现问题及处理情况、意见等。

第十六条 参与矿带班、值班的科室管理干部和区队跟班、值班干部,必须取得安全生产资格证(含考试成绩已通过但证未及时下发的安全生产管理人员)。

3.带班、跟班人员入井前一律到井口安检科信息站进行登记,注明单位、姓名和职务,升井后立即到信息站填写安全检查信息卡(没穿工作服和代写视为无效),填写内容为所去的区域或头面内发现的问题和隐患。入井、升井时间由信息站信息员据实填写。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写,严禁他人替代填写,以确保记录的真实性。

第十七条 区队跟班人员必须做到与工人同下井、同升井。

4.每月底由安检科对全矿带班、跟班情况进行汇总统计考核,对下井带班、跟班达不到规定的进行通报处罚,对下井带班、跟班弄虚作假者报矿领导,给予严肃处理。

3、每天由分管安全的领导对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患未能在现场及时处理的,要及时下发《隐患整改三定通知单》按规定进行整改,并由督察科及时对处置情况进行督察反馈及时销号,严格执行隐患闭合循环管理。

第十八条 区队跟班人员现场交接班记录本、24小时值班记录本由本单位存档,矿科室带班交接班记录本由安检科每月2日前收回存档,以上记录本存档时间均不少于1年。

四、信息传递

4、领导下井带班记录按月装订,保存期不少于一年,任何人不得擅自将记录销毁。

第十九条 值班调度员要及时调度科室带班、区队跟班情况并做好记录。

本标准输入信息

5、矿调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护,确保运行可靠,系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序,确保有足够的储存空间,人员下井记录保存时间至少一年以上,严禁人为删除人员出入井信息,否则从严从重处罚。

第二十条 交接班记录内容要求:当班生产情况、安全情况、隐患处理情况、需交代的相关事宜。

1.各级领导入井次数规定表;

第二十一条 升井后安全信息单填写内容要求:行走路线、安全隐患检查、排查及处理情况。

2.井下带班、跟班档案;

第二十二条 本制度中值班时间为当日8:00到次日8:00。

3.矿领导带班计划(结合调度室每月编排表)。

第五章 考核与处罚

本标准输出信息

第二十三条 中层管理人员下井、带班、跟班、值班情况按月度纳入安全目标管理考核,并作为年度考核干部的一项重要内容。

带班、跟班情况统计汇总表及入井安全检查信息卡。

第二十四条 下井、带班、跟班、值班弄虚作假的,一律免职。

各级领导入井次数规定

第二十五条 带班、跟班、值班期间不履行职责、违反公司相关规定的,按公司及矿有关规定进行处理。

部 门 职 务 入井次数

第六章 附则

行政办 矿长、党委书记 8(1中、1夜班)

第二十六条 本制度自下发之日起开始执行,车矿字[2014]57号文同时废止。

采煤、掘进、开拓、机电副矿长、总工程师、副总、矿长助理 10(2中、2夜班)

第二十七条 本制度解释权归车集煤矿。

工会主席、纪委书记 8(1中、1夜班)

科 室 生产科、安检科、机电科、调度室正、副职及相关管理人员 12(2中、2夜班)

科 室 人劳科、企管科、供应科、行政办、政工科、工会办、团委、五优办、技术中心等辅助科室正、副职及相关管理人员 6(1中、1夜班)

直接区队(采、掘、开) 正职 16(4中、4夜班)

技术副队长(技术员) 15

辅助区队(机、运、

通、探) 正职 16(4中、4夜班)

技术副队长(技术员) 15

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