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安全生产

榆北小保当企业:“强安全、保供应、稳煤价” 三招出击结硕果
发布时间:2021-01-07     编辑:谢晓玉   点击量:988   分享到:


12261520分,随着火车汽笛一声长鸣,一列由榆北小保当企业发出、满载3580吨煤炭的列车将运往湖南的一家电厂,缓解该厂燃之急。

1217日,陕煤集团召开强安全、保供应、稳煤价专题工作会后,榆北小保当企业认真贯彻落实会议有关精神,多次召开专题会议部署相关工作,全力抓好安全生产、煤质管理、煤炭销售等重点工作,确保双节期间煤炭供应稳定。

强管理 安全隐患零容忍

岁末年初是安全管理的关键时期,该企业在百日安全活动的基础上相继开展了零点行动”“反三违、保安全等活动,通过隐患专项排查治理,切实做到在现场了解情况、解决问题、整改落实,实现了井下无死角、全覆盖、常态化大排查,把安全隐患消灭在萌芽状态。

该企业还组织职工观看安全警示教育片,剖析事故原因、汲取事故教训,举一反三,确保隐患和三违查得出、治得快、藏不住、不反复,为开足马力组织生产提供了安全保障。

强煤质 多措并举落实处

该企业严把原煤质量关,各生产区队、科室制定了严格的煤质考核制度,将责任落实到每个班组、每位员工。在各个工作面配电点、泵站设置保洁箱,用以存放生产、生活垃圾,减少对煤质影响。

该企业搭建的多功能煤质化验室已全面启用,通过质检人员在综采、掘进工作面、运输系统以及火车、汽车装车站等场所对生产煤样进行每班组、每车次采样化验,以确保真实准确及时地反映各个环节的煤炭质量,并反馈给选煤中心以引导洗选配煤,提高洗煤生产操作调整的精准度,为保证煤质提供了硬核措施。

强营销 统筹安排抓实效

加强煤炭外运的统筹安排,在做好煤场运煤车辆消毒、人员测温登记、定时消杀等常规防控措施基础上,精准做好煤炭装车、运输组织工作,严格抓好装运作业管理。采用的汽车快速装车控制系统,将原来装一车需要35分钟的时间,缩短为40秒。为确保电煤供应,加大煤炭销售力度,及时掌握各电厂客户库存量及日耗量,科学制定发运计划。充分发挥铁路运输优势,积极协调铁路部门,最大限度地组织煤炭发运,确保煤炭供应。

12月份以来,该企业煤炭日销量最高达到89643.24吨,为煤炭稳定供应提供了坚实的保障,充分彰显了国企责任和担当。(谢晓玉)


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